Tweetalige printerversie Eentalige printerversie

Schriftelijke vraag nr. 7-1031

van Guy D'haeseleer (Vlaams Belang) d.d. 1 maart 2021

aan de vice-eersteminister en minister van Financiën, belast met de Coördinatie van de fraudebestrijding

Federale overheidsdiensten - Gehandicapten - Tewerkstelling

publieke dienst
integratie van gehandicapten
werknemer met een beperking
officiële statistiek
ministerie
overheidsadministratie

Chronologie

1/3/2021Verzending vraag (Einde van de antwoordtermijn: 1/4/2021)
2/4/2021Antwoord

Vraag nr. 7-1031 d.d. 1 maart 2021 : (Vraag gesteld in het Nederlands)

De beleidsdomeinen welzijn, volksgezondheid en gezin zijn Vlaamse gemeenschapsbevoegdheden; daarin kadert ook het beleid ten aanzien van gehandicapten. Dit betreft dus een transversale aangelegenheid.

Reeds jaren wordt er aandacht gevraagd voor de tewerkstelling van gehandicapten, zowel in de openbare sector als in de privésector. Een aangepaste tewerkstelling is immers de beste garantie op integratie in de maatschappij van deze zeer kwetsbare groep. Er werden ook al vele initiatieven aangekondigd om het aantal gehandicapten dat wordt tewerkgesteld in de openbare diensten te verhogen. De resultaten blijven echter steevast uit.

1) Hoeveel personen met een handicap waren er in 2019 en 2020 werkzaam op uw departement, opgesplitst per taalrol?

2) Wat is hun aandeel in de totale tewerkstelling, opgesplitst per overheidsdienst?

3) Welke inspanningen werden er geleverd om hun aantal op te trekken?

Graag kreeg ik steeds cijfers op jaarbasis.

Antwoord ontvangen op 2 april 2021 :

1) Aantal medewerkers met handicap:

In 2020 tellen we 271 medewerkers die ons hun handicap hebben gesignaleerd.

Aantal medewerkers die hun handicap hebben gesignaleerd volgens taalrol:

Taalrol

Aantal medewerkers

F

92

D

1

N

178

Algemeen totaal

271

In 2019 tellen we 279 medewerkers die ons hun handicap hebben gesignaleerd.

Aantal medewerkers die hun handicap hebben gesignaleerd volgens taalrol:

Taalrol

Aantal medewerkers

F

95

D

1

N

183

Algemeen totaal

279

2) Percentage van medewerkers met handicap ten aanzien van de totale tewerkstelling:

– 2020: 1,29 %;

– 2019: 1,3%.

3) In 2019 et 2020 werden verschillende acties uitgevoerd om het aandeel van medewerkers met handicap te verhogen:

– een individuele werkpostanalyse op het moment van indiensttreding, die ook gedurende de latere loopbaan kan worden aangevraagd met oog op de optimale aanpassing van de werkpost;

– de terbeschikkingstelling van materiële of organisationele aanpassingen voor de uitvoering van de dagdagelijkse taken, voor deelname aan een opleiding of deelname aan een interne sollicitatieprocedure;

– de mogelijkheid tot een persoonlijke begeleiding door een jobcoach;

– de voordelen inzake dienstverplaatsingen of verplaatsingen woon-werktraject;

– de mogelijkheid voor terugbetaling van onkosten voor een begeleider of andere kosten die gepaard gaan met begeleiding tijdens teambuildings.

In 2020 hadden we specifiek aandacht voor de thuiswerksituatie van de medewerkers met handicap. Hieronder een overzicht van de ondernomen acties:

– de vereenvoudiging van de procedure om redelijke aanpassingen van de werkpost te vragen;

– de terbeschikkingstelling van aangepast materiaal en meubilair voor thuiswerk;

– in uitzonderlijke situaties, de mogelijkheid om beroep te doen op een ondersteuning voor de thuislevering van aangepast materiaal en meubilair;

– technische ondersteuning om software of hardware aan te passen voor de toegankelijkheid van de communicatietoepassingen (Teams, Skype);

– de mogelijkheid om beroep te doen op psychologische ondersteuning gezien de impact van Covid-19 op de mentale gezondheid van de medewerkers;

– preventieve maatregelen ter begeleiding van de terugkeer naar kantoor.

In 2021 plannen we de uitwerking van een coherente visie en bijhorend actieplan aangaande diversiteit in het algemeen, handicap inbegrepen. Het idee bestaat erin de bestaande processen (aanwerving, opleiding, ondersteuning, enz.) te herzien en te verbeteren, en indien nodig nieuwe processen te creëren. Een initiatief aangaande employer branding maakt eveneens deel uit van de te realiseren acties om de toegankelijkheid tot de functies meer zichtbaar te maken. Om specifiek dit project diversiteit in goede banen te leiden, werd een nieuwe medewerker aangeworven.