(Fr.): Question posée en français - (N.): Question posée en néerlandais
Le texte de cette question est identique à celui de la question nº 3-5485 adressée à la vice-première ministre et ministre de la Justice, et publiée plus haut.
Réponse : Cercles de développement au SPF ETCS
Au SPF Emploi, Travail et Concertation sociale, les cercles de développement seront introduits à partir de cet automne.
Dans un premier temps, les évaluateurs seront désignés. Ceux-ci suivront la formation réglementairement prévue, en utilisant les moyens mis à la disposition par l'IFA, sans intervention d'un bureau extérieur. Le Comité de direction déterminera les modalités du cycle d'évaluation au mois de septembre.
Cercles de développement chez Fedict
Les cercles de développement chez Fedict ont débuté le 15 décembre 2003.
Le premier cercle de développement a été clôturé en avril 2005. Simultanément, le deuxième cercle de développement a aussi été lancé.
Ce deuxième cercle s'est terminé en février 2006.
Le troisième cercle s'est terminé fin 2006.
À l'avenir, les cercles seront organisés par année civile et se clôtureront donc chaque fois fin décembre.
Évaluateurs
Il y 4 évaluateurs chez Fedict : les 4 directeurs généraux.
Au début du premier cercle en 2004, une séance d'information et de discussion d'une demi-journée, destinée tant aux collaborateurs qu'aux évaluateurs, a été organisée avec la responsable P&O, dans le rôle d'accompagnatrice interne.
En mars 2005, les collaborateurs et évaluateurs ont pu assister à une séance d'info donnée par la responsable P&O (qui a utilisé comme matériel de support le film « Cercles de développement, gardons le cap »).
Outre cette séance d'info, une formation a été organisée en collaboration avec le bureau externe Amelior (Amelior CKZ Consult & Service VZW Doorniksesteenweg 224, 8500 Kortrijk). Pour les collaborateurs, cette formation a duré une demi-journée et était destinée à les préparer au moyen d'un outil d'auto-évaluation. Pour les évaluateurs, la formation a duré 2 demi-jours et consistait en un accompagnement plus stratégique et en une discussion. Cette formation a coûté 545 euros par jour.
Choix du Comité de direction
Le Comité de direction de Fedict a décidé de fixer à un an la durée des cercles de développement. À terme, nous voulons organiser les cercles de développement par année civile. Les premiers cercles, quant à eux, ont eu une durée un peu plus courte.
En ce qui concerne le rapport d'évaluation, Fedict utilise les formulaires que la responsable P&O met à disposition des évaluateurs. Il en va de même pour les formulaires relatifs à l'entretien de planning et de suivi.
À partir du cercle suivant, nous établirons, en plus des plans de développement personnel, également des plans de développement d'équipe. Cette démarche s'inscrit dans le cadre d'un projet en cours actuellement concernant l'élaboration d'une politique de développement structurée, intégrée et stratégique au sein de Fedict.