(Fr.): Question posée en français - (N.): Question posée en néerlandais
En octobre 2004, la presse s'est fait l'écho du fait que près de 10 000 personnes se sont rendues sur le site de Tour & Taxis pour assister à la première bourse d'emploi pour l'administration « Talent@Public » mise sur pieds par le Selor.
Cette bourse avait pour objectif de s'adresser tant aux jeunes diplômés qu'aux travailleurs expérimentés en permettant, entre autres, de trouver un aperçu des conditions de travail, des possibilités de formation et de carrière, des rémunérations et des postes vacants au sein de la fonction publique fédérale, des communautés, des régions, des organismes d'intérêt public, de BIAC et de la police fédérale.
À cet égard, pourriez-vous me communiquer le coût global de l'organisation de cet événement (campagne de publicité, location du site, frais d'acquisition des stands, ...) ? Pourriez-vous également me préciser si celui-ci a été entièrement pris en charge par le Selor ou s'il a été réparti entre les diverses administrations qui ont participé à l'événement ?
En outre, pourriez-vous également me communiquer, par SPF, le nombre de sélections que le Selor a organisées depuis lors, ainsi que le nombre de postes à pourvoir pour chacune de ces sélections ?
Réponse : En réponse à sa question, je puis communiquer à l'honorable membre ce qui suit.
1. Le coût total de l'organisation de l'événement se monte à 300 000 euros. Quelque 65 services répartis sur 35 stands étaient représentés à la Bourse.
En outre, le coût de la campagne de publicité s'élève à 200 000 euros. Cette campagne de publicité a été mise à profit pour faire connaître les initiatives prises au sein de l'administration en matière de diversité. Le supplément paru dans Métro pouvait être conservé par ceux qui n'ont pas visité la Bourse comme mini-guide pour « Travailler pour l'Autorité ». Selor a assumé entièrement ce coût, à l'exception d'une contribution des entreprises publiques autonomes. Lors de la prochaine édition, Selor demandera une contribution à tous les participants.
2. L'organisation de la bourse d'emploi « Talent@public » a eu un impact positif sur les sélections organisées par la suite.
Le nombre de sélections que Selor a organisées au cours de la période allant d'octobre 2004 à mai 2005 s'élève à 150 avec un total de 43 481 candidats inscrits. À titre de comparaison, pour la période allant d'octobre 2003 à mai 2004, nous totalisons 94 sélections et 30 350 inscrits.
S'agissant de la constitution de réserves de recrutement, il est par conséquent très difficile de connaître le nombre exact de places vacantes pour chacune de ces sélections.
3. On peut constater que depuis la bourse Talent@Public, l'enregistrement de CV dans notre banque de données eRecruiting a connu une hausse spectaculaire. Elle contient actuellement quelque 21 000 CV.
En guise de conclusion, on peut souligner le fait que la bourse a attiré un public très diversifié. Non seulement les répartitions hommes-femmes et francophones-néerlandophones étaient équilibrées, mais nous avons également réussi à atteindre un public d'origines diverses, ainsi que des personnes moins valides. Ils ont pu constater avec plaisir que les services publics font de plus en plus d'efforts pour leur offrir des chances égales.