Tweetalige printerversie Eentalige printerversie

Schriftelijke vraag nr. 7-364

van Peter Van Rompuy (CD&V) d.d. 13 februari 2020

aan de minister van Veiligheid en Binnenlandse Zaken, belast met Buitenlandse Handel

Arrondissement Halle-Vilvoorde - Politiezones - Personeelstekort - Cijfers - Maatregelen

gemeentepolitie
tekort aan arbeidskrachten
officiële statistiek
provincie Vlaams-Brabant

Chronologie

13/2/2020Verzending vraag (Einde van de antwoordtermijn: 19/3/2020)
19/3/2020Antwoord

Vraag nr. 7-364 d.d. 13 februari 2020 : (Vraag gesteld in het Nederlands)

Motivering van het transversale karakter van de schriftelijke vraag: de vraag kadert in het beleid rond de politiezones in Vlaams Brabant, specifiek over de cijfers en het tekort aan politiemannen in verschillende zones.

In navolging van mijn schriftelijke vraag nr. 7-247 aan de geachte minister in het kader van het operationeel politiepersoneel tewerkgesteld in de politiezone van Halle-Vilvoorde, heb ik nog enkele bijkomende vragen.

In het arrondissement Halle-Vilvoorde hebben we sinds 2016 dertien politiezones (PZ). Uit het antwoord op mijn schriftelijke vraag nr. 7-247, blijkt duidelijk dat we in deze zone kunnen spreken van een structureel tekort aan operationeel personeel doorheen de tijd. Opvallend is ook dat sommige zones het beter doen dan andere. Vooral de grotere zones ondervinden problemen om hun organiek kader volledig ingevuld te krijgen. Op basis van de verkregen cijfers denken we dan vooral aan PZ Zaventem, PZ Amow, PZ Zennevallei en PZ Vilvoorde.

Om een duidelijk en totaal beeld te krijgen van de huidige situatie heb ik nog enkele bijkomende vragen:

1) Gelieve mij een overzicht te bezorgen van 2012 tot en met 2020 van het organieke en het feitelijke kader van het politiekorps voor alle politiezones in het arrondissement Halle-Vilvoorde. Graag kreeg ik aparte cijfers van het operationeel personeel en het CAlog personeel.

2) De geachte minister haalt verschillende maatregelen aan om het tekort weg te werken, maar hoe verklaart hij het structureel tekort op zich? Waarom zien we zo'n grote verschillen in kader van het tekort tussen de verschillende zones?

3) In zijn antwoord wordt verwezen naar een studie van UGent met betrekking tot schaalvergroting. Uit deze studie blijkt dat bepaalde fusies wel voor oplossing kunnen zorgen inzake permanentie, dispatching, efficiëntie, enz. Hoe analyseert hij deze studie? Op welke manier kijkt hij naar de creatie van politiezones buiten het gerechtelijke arrondissement?

Antwoord ontvangen op 19 maart 2020 :

1) De tabel in bijlage geeft een overzicht van het personeelsbestand voor de politiezones van het arrondissement Halle-Vilvoorde van 2012 tot en met 2020.

Operationeel personeel

Organiek kader

Feitelijk kader

31/12/2012

31/12/2013

31/12/2014

31/12/2015

31/12/2016

31/12/2017

31/12/2018

31/12/2019

31/12/2012

31/12/2013

31/12/2014

31/12/2015

31/12/2016

31/12/2017

31/12/2018

31/12/2019

PZ Zaventem

93

93

93

92

93

97

101

93

67

68

74

82

82

80

86

79

PZ Wokra

54

52

54

56

56

59

59

67

54

53

52

56

51

55

50

50

PZ Druivenstreek

66

66

66

66

66

67

66

62

52

58

60

62

61

63

58

58

PZ Rode

74

74

74

73

74

73

74

75

69

70

64

70

70

73

68

66

PZ Pajottenland

57

60

60

60

61

66

66

66

56

57

59

62

62

63

65

66

PZ Dilbeek

90

90

79

79

82

90

90

84

76

76

77

70

77

80

80

83

PZ Tarl

88

88

88

83

106

106

106

101

82

81

75

76

75

80

87

91

PZ Amow

134

134

134

134

134

134

134

134

118

115

116

119

118

116

126

123

PZ K-L-M

78

77

76

76

78

80

79

78

79

75

76

78

76

74

79

84

PZ Grimbergen

75

75

75

75

75

75

80

80**

66

67

69

66

65

64

63

59

PZ Vilvoorde - Machelen

142

142

142

142

142

143

142

134

127

127

131

137

136

143

135

134

PZ Kastze

75

75

75

75

75

77

75

81

66

59

70

72

72

68

69

71

PZ Beersel *

47

47

47

43

 

 

 

 

42

41

43

41

 

 

 

 

PZ Halle *

85

84

85

85

 

 

 

 

74

70

69

70

 

 

 

 

PZ Sint-Pieters-Leeuw *

62

62

62

61

 

 

 

 

60

60

58

54

 

 

 

 

PZ Zennevallei *

 

 

 

 

177

177

177

188

 

 

 

 

158

160

157

161

*vanaf 1-1-2016 : 5905 PZ Zennevallei (Beersel - Halle - Sint-Pieters-Leeuw)

** organiek operationeel kader voor het jaar 2019 niet beschikbaar, het kader van 2018 wordt hernomen

CALog personeel 

Organiek kader 

Feitelijk kader 

31/12/2012

31/12/2013

31/12/2014

31/12/2015

31/12/2016

31/12/2017

31/12/2018

31-12-2019***

31/12/2012

31/12/2013

31/12/2014

31/12/2015

31/12/2016

31/12/2017

31/12/2018

31/12/2019

PZ Zaventem

18

18

18

18

18

20

20

***

13

15

17

16

18

19

20

22

PZ Wokra

13

13

13

13

13

13

13

***

13

13

13

13

13

13

13

14

PZ Druivenstreek

15

15

15

15

15

16

16

***

17

17

17

18

17

16

18

18

PZ Rode

10

10

10

10

10

10

10

***

8

9

9

9

8

9

9

9

PZ Pajottenland

14

13

13

13

13

15

15

***

13

14

14

17

15

15

17

17

PZ Dilbeek

22

22

19

19

22

22

22

***

20

22

20

22

21

20

20

22

PZ Tarl

24

24

23

24

24

24

24

***

24

25

25

24

23

24

24

21

PZ Amow

35

35

35

35

35

35

35

***

37

33

35

34

37

36

38

38

PZ K-L-M

20

20

20

20

20

20

23

***

23

23

23

21

22

23

23

26

PZ Grimbergen

17

17

14

14

13

14

18

***

19

19

16

20

21

21

19

16

PZ Vilvoorde - Machelen

27

27

27

27

27

27

27

***

27

25

26

25

25

24

25

27

PZ Kastze

20

21

21

21

21

26

24

***

21

23

20

24

23

24

24

25

PZ Beersel *

10

10

10

8

 

 

 

 

9

8

7

8

 

 

 

 

PZ Halle *

23

23

27

25

 

 

 

 

22

23

24

24

 

 

 

 

PZ Sint-Pieters-Leeuw *

14

16

16

14

 

 

 

 

15

14

14

14

 

 

 

 

PZ Zennevallei *

 

 

 

 

47

44

44

***

 

 

 

 

49

46

45

47

*vanaf 1-1-2016 : 5905 PZ Zennevallei (Beersel - Halle - Sint-Pieters-Leeuw)

*** Organiek kader CALog 2019: de gegevens zijn nog niet beschikbaar

Bron: 

Cijfers 2012-2018: Morfologie Directie van de politionele informatie en de ICT-middelen (DRI) 

Organiek kader ops 2019: behoeftenbevraging Directie van het personeel (DRP)

Effectief 2019: cijfers van het sociaal secretariaat van de geïntegreerde politie

2) Het zijn de zones zelf die instaan voor hun personeelsbeleid. Zij beslissen of ze hun kader volledig willen invullen, op welk moment er plaatsen opengesteld worden en welke rekruteringsprocedure ze hiervoor gebruiken.

Het valt bijzonder moeilijk om te bepalen waarom kandidaten minder frequent solliciteren voor sommige politiezones. Om deze vraag te kunnen beantwoorden zou elke zone immers een employer branding dienen uit te voeren.

3) Ik verwijs het geachte Lid naar het verslag van de hoorzitting over de onderzoeksovereenkomst m.b.t. de schaalvergroting van de politiezones d.d. 24 april 2019 (commissie Binnenlandse Zaken, Algemene Zaken en Openbaar Ambt - DOC 54 3726/001) voor mijn analyse van de studie en mijn standpunt over de creatie van politiezones buiten het gerechtelijk arrondissement (p. 50), zoals reeds aangegeven in mijn antwoord op de parlementaire vraag nr. 7-247.