|
|
Landsverdediging - Club Prins Albert - Uitbating van een exclusief hotel en restaurants
krijgsmacht
hotelindustrie
horecabedrijf
ministerie
| 4/9/2008 | Verzending vraag (Einde van de antwoordtermijn: 9/10/2008) |
| 7/10/2008 | Antwoord |
Vorige week werd het bericht wereldkundig gemaakt in diverse media dat een adjudant van het leger ernstige fraude had gepleegd ten nadele van het leger en dit ten belope van 622 000 euro. De fraude vond plaats in de Club Prins Albert. Het betreft een exclusief hotel en restaurant, dixit de media, in het hartje van Brussel.
Graag geef ik u de omschrijving van de webstek zelf door: “De Club omvat: vierenvijftig kamers waaronder suites en appartementen ingericht in moderne stijl, een gastronomisch restaurant met een lokale en internationale keuken, een restaurant voor een eenvoudige dagschotel, een gezellige bar met gratis nationale en internationale kranten, een theesalon uitgerust met televisie, een internethoek en een speelhoek voor kinderen, een wijnkelder, after-dinner activiteiten, een rustige patio omringd door een prachtige oude wingerd.”.
Ook over de zes suites spreekt de eigen webstek vol lof: “zes suites ontworpen en ingericht in een uitzonderlijk en luxueus kader. Naast de uitrusting van de junior suites, beschikken de suites over een salon.”.
Ik had dan ook volgende vragen voor de geachte minister:
1) Wat bedraagt de jaarlijkse kostprijs van het uitbaten van de “Club Prins Albert”, een hotel en twee soorten restaurants, een gezellige bar, een theesalon en een uitgebreide wijnkelder gelegen in het hartje van Brussel en dit uitgesplitst naar personeel, voorraadbeheer, …?
2) Kan de geachte minister aangeven in full time equivalenten hoeveel militairen en niet militairen er rechtstreeks en/of onrechtstreeks werkzaam zijn in de “Club Prins Albert”?
3) Kan hij aangeven welke de gemiddelde bezettingsgraad is van het hotel en dit wat de laatste twee jaren betreft, opgesplitst op maandbasis alsook wat het totaal aantal bezettingen op jaarbasis betreft in procenten van de totale capaciteit alsook totale cijfers?
4) Kan hij uitvoerig toelichten waarom het leger het behoeft om een “Club Prins Albert”, dus een hotel, twee soorten restaurants, een gezellige bar, een theesalon en een uitgebreide wijnkelder uit te baten in Brussel?
5) Kan hij aangeven welke de diverse voordelen zijn van het zelf uitbaten van de “Club Prins Albert” door Landsverdediging en is het niet aangewezen om deze Club te laten beheren door de privésector, net zoals trouwens in het Parlement geschiedde, teneinde de kosten onder controle te houden?
6) Kan hij aangeven hoe de fraude van 20 000 euro op maandbasis in de “Club Prins Albert” zo lang kon duren en is het niet aangewezen om een audit te verrichten? Kan hij dit uitvoerig toelichten?
7) Kan hij een volledige lijst geven van het totaal aantal bars dat het leger in eigen beheer uitbaat en dit opgesplitst per provincie? Hoeveel bedraagt de totale kostprijs op jaarbasis hiervan voor het budget?
8) Kan hij een volledige lijst geven van het totaal aantal restaurants dat het leger in eigen beheer uitbaat en dit opgesplitst per provincie? Hoeveel bedraagt de totale kostprijs op jaarbasis hiervan voor het budget?
9) Kan hij een volledige lijst geven van het totaal aantal hotels dat het leger in eigen beheer uitbaat en dit opgesplitst per provincie? Welke is de totale kostprijs op jaarbasis hiervan voor het budget?
10) Is hij het eens met het principe dat Landsverdediging geen handelszaken dient op te zetten die in rechtstreekse concurrentie treden met de privésector en kan hij dit uitvoerig toelichten? Kan hij aangeven of hij bereid is het beheer van de horecafaciliteiten van het leger in een publiek-private samenwerking (PPS) te steken of in privé-beheer?
Het geachte lid gelieve hierna het antwoord te willen vinden op de door haar gestelde vragen.
1. De jaarlijkse totale kostprijs van het uitbaten van de Club Prins Albert bedraagt 3,8 miljoen euro, bestaande uit 3,5 miljoen euro personeelskosten en 0,3 miljoen euro werkings- en infrastructuurkosten.
2. Zesenvijftig voltijds equivalenten militairen en drieëndertig voltijds equivalenten niet-rnilitairen zijn rechtstreeks en/of onrechtstreeks werkzaam in de Club Prins Albert.
3. De gevraagde gegevens in verband met de bezettingsgraad van het hotel zijn vervat in onderstaande tabel :
| Maand | Bezetting | Procent per maand | Procent per jaar |
| September 2006 | 1 181 | 74,28 | 55,77 |
| Oktober 2006 | 1 151 | 70,05 | 55,77 |
| November 2006 | 1 002 | 63,02 | 55,77 |
| Decembe 2006 | 1 002 | 60,99 | 55,77 |
| Januari 2007 | 916 | 55,75 | 55,77 |
| Februari 2007 | 932 | 62,80 | 55,77 |
| Maart 2007 | 1 200 | 73,04 | 55,77 |
| April 2007 | 984 | 61,89 | 55,77 |
| Mei 2007 | 903 | 54,96 | 55,77 |
| Juni 2007 | 686 | 43,14 | 55,77 |
| Juli 2007 | 504 | 30,68 | 55,77 |
| Augustus 2007 | 328 | 19,96 | 55,77 |
| September 2007 | 1 172 | 73,71 | 56,36 |
| Oktober 2007 | 1 119 | 68,11 | 56,36 |
| November 2007 | 975 | 61,32 | 56,36 |
| December 2007 | 845 | 51,43 | 56,36 |
| Januari 2008 | 948 | 57,70 | 56,36 |
| Februari 2008 | 959 | 62,39 | 56,36 |
| Maart 2008 | 960 | 58,43 | 56,36 |
| April 2008 | 1 075 | 67,61 | 56,36 |
| Mei 2008 | 1084 | 65,98 | 56,36 |
| Juni 2008 | 924 | 58,11 | 56,36 |
| Juli 2008 | 506 | 30,80 | 56,36 |
| Augustus 2008 | 366 | 22,28 | 56,36 |
4. De Club Prins Albert heeft tot doelstelling te voorzien in de commandobehoeften door een brede waaier aan mogelijkheden aan te bieden op het gebied van logement, restauratie en de ondersteuning van vergaderingen, conferenties en colloquia. Deze horecafaciliteiten bieden tevens een door de militaire gemeenschap geapprecieerde ontmoetingsplaats. De Club vervult bijgevolg een maatschappelijke functie en levert tevens regelmatig steun aan andere federale overheidsdiensten (Binnenlandse Zaken, Buitenlandse Zaken, Justitie, federale politie).
5. Het zelf uitbaten van de Club Prins Albert biedt als voordelen een zeer goede verhouding prijs-kwaliteit en een zeer grote flexibiliteit. De opgedane ervaring in het verleden met betrekking tot de outsourcing van de uitbating leert dat de kosten beter onder controle zijn in eigen beheer door Defensie.
6. De aangehaalde fraude kon plaats vinden door een gebrekkige interne controle. Sinds de opname van de Club Prins Albert in de Restauratie- en Hoteldienst van Defensie is het beheer en de interne controle grondig gewijzigd teneinde fraude te vermijden in de toekomst. De Interne Audit-dienst van Defensie verrichtte een audit in de Club Prins Albert. Deze audit had als resultaat dat de organisatie en de werking van de Club Prins Albert werden verbeterd.
7. De cafetaria's die Defensie in eigen beheer uitbaat, geklasseerd per provincie, zijn gelegen te :
| Provincie | Cafetaria |
| Antwerpen | Antwerpen |
| Brasschaat | |
| Grobbendonk | |
| Zwijndrecht | |
| Waals Brabant | Bevekom |
| Nijvel | |
| Brussel | Brussel |
| Evere | |
| Neder-Over-Heembeek | |
| Henegouwen | Ghlin |
| Bergen | |
| Doornik | |
| Luik | Amay |
| Bierset | |
| Bütgenbach | |
| Luik | |
| Rocourt | |
| Saive | |
| Spa | |
| Limburg | Hasselt |
| Houthalen-Helchteren | |
| Leopoldsburg | |
| Peer | |
| Sint-Truiden | |
| Tongeren | |
| Zutendaal | |
| Luxemburg | Aarlen |
| Bastenaken | |
| Marche-en-Famenne | |
| Namen | Belgrade |
| Flawinne | |
| Florennes | |
| Jambes | |
| Marche-les-Dames | |
| Namen | |
| Oost-Vlaanderen | Destelbergen |
| Gavere | |
| Gent | |
| Sint-niklaas | |
| Vlaams-Brabant | Diest |
| Heverlee | |
| Leuven | |
| Heverlee | |
| Melsbroek | |
| Molenbeek-Wersbeek | |
| Oud-Heverlee | |
| Peutie | |
| Schaffen | |
| Vilvoorde | |
| West-Vlaanderen | Brugge |
| Brugge Sint Kruis | |
| Damme | |
| Koksijde | |
| Langemark Poelkapelle | |
| Nieuwpoort | |
| Oostende | |
| Zeebrugge | |
De totale kostprijs hiervoor op jaarbasis ten laste van de begroting is 14,1 miljoen euro.
8. De kwartiermesses die Defensie in eigen beheer uitbaat, geklasseerd per provincie, zijn gelegen te :
| Provincie | Kwartiermess |
| Antwerpen | Berlaar |
| Brasschaat | |
| Grobbendonk | |
| Tielen | |
| Zwijndrecht | |
| Waals-Brabant | Bevekom |
| Nijvel | |
| Brussel | Brussel |
| Evere | |
| Neder-Over-Heembeek | |
| Henegouwen | Ghlin |
| Doornik | |
| Luik | Amay |
| Bierset | |
| Bütgenbach | |
| Eupen | |
| Rocourt | |
| Saive | |
| Spa | |
| Limburg | Houthalen-Helchteren |
| Landen | |
| Leopoldsburg | |
| Peer | |
| Sint-Truiden | |
| Tongeren | |
| Zutendaal | |
| Luxemburg | Aarlen |
| Bastenaken | |
| Bertrix | |
| Marche-en-Famenne | |
| Namen | Baronville |
| Florennes | |
| Jambes | |
| Marche-les-Dames | |
| Namen | |
| Oost-Vlaanderen | Destelbergen |
| Gavere | |
| Gent | |
| Sint-Niklaas | |
| Vlaams-Brabant | Diest |
| Leuven | |
| Heverlee | |
| Melsbroek | |
| Schaffen | |
| Tervuren | |
| Vilvoorde | |
| Brugge Sint-Kruis | |
| Vlaanderen | Damme |
| Ieper | |
| Koksijde | |
| Langemark poelkapelle | |
| Nieuwpoort | |
| Oostende | |
| Zeebrugge | |
De totale kostprijs hiervoor op jaarbasis ten laste van de begroting is 33,4 miljoen euro.
9. Buiten de Club Prins Albert baat Defensie geen andere hotels uit.
10. De hierboven vermelde horeca-installaties zijn door hun functie van bedrijfsrestaurant en bedrijfscafetaria geen handelszaken die in concurrentie treden met de privésector. Aangezien het tewerkgestelde personeel van al de horeca-installaties ontplooibaar is in militaire oefeningen en in operaties in het buitenland, dient hun dagelijks werk als training voor deze opdrachten. Ze kunnen bijgevolg niet zonder problemen worden vervangen door privépersonen. De privatisering of de outsourcing van deze horeca-diensten wordt actueel niet overwogen.