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Services de police - Personnel de sécurité - Départs spontanés - Nombre - Motifs - Causes - Mesures
police
administration du personnel
mobilité de la main-d'oeuvre
statistique officielle
cessation d'emploi
travailleur détaché
| 17/1/2020 | Envoi question (Fin du délai de réponse: 20/2/2020) |
| 20/2/2020 | Réponse |
La prévention et la protection sont des compétences communautaires flamandes. Cette question concerne dès lors une compétence transversale.
Les services publics sont de plus en plus confrontés à des départs volontaires de membres du personnel qui choisissent d'aller travailler ailleurs, notamment dans le secteur privé.
1) Combien de membres du personnel des services chargés de la sécurité ont-ils quitté volontairement leur service en 2018 et 2019 ? Pouvez-vous présenter les données ventilées par service?
2) Existe-t-il des services qui sont plus particulièrement exposés au phénomène?
3) a) Des études sont-elles réalisées afin de déterminer les causes de ces départs ?
b) Quelles sont les causes principales ?
4) Quelle attention accordez-vous à ce problème dans le cadre de votre politique ?
1) Le tableau ci-après reprend les membres du personnel de la Police Fédérale qui ont quitté leur travail entre le 1er janvier 2018 et le 31 août 2019[1], répartis par service.
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DIRECTION GENERALE |
UNITE |
DEMISSION SUR DEMANDE 2018 |
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COMMISSARIAT GENERAL (CG)(DGA) |
DIRECTION DE COORDINATION ET D’APPUI LOUVAIN - CAO - CORPS D'INTERVENTION |
1 |
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DIRECTION DE COORDINATION ET D’APPUI FLANDRE ORIENTALE - COORD ET APPUI OPS |
1 |
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CG – FONCTIONNEMENT INTERNE - SECTION SCREENING |
1 |
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DIRECTION DE LA COOPERATION POLICIERE INTERNATIONALE - SPOC - PERMANENCE |
1 |
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DIRECTION DE COORDINATION ET D’APPUI ANT - RESSOURCES - INFORMATIQUE |
2 |
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DIRECTION DE COORDINATION ET D’APPUI FLANDRE ORIENTALE - SICAD - CENTRE D’INFORMATION ET DE COMMUNICATION |
1 |
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DIRECTION DE COORDINATION ET D’APPUI LIEGE - RESSOURCES - GESTION LOG ET FIN |
1 |
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DIRECTION DE COORDINATION ET D’APPUI LIEGE – SERVICE D’INFORMATION ET DE COMMUNICATION DE L’ARRONDISSEMENT - CARREFOUR D’INFORMATION D’ARRONDISSEMENT |
1 |
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DIRECTION DE COORDINATION ET D’APPUI EUPEN - SERVICE D’INFORMATION ET DE COMMUNICATION DE L’ARRONDISSEMENT - CARREFOUR D’INFORMATION D’ARRONDISSEMENT |
1 |
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DIRECTION DE COORDINATION ET D’APPUI LUX - RESSOURCES - GESTION PERSONNEL |
1 |
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|
DIRECTION DE COORDINATION ET D’APPUI LIMBOURG - APPUI A LA POLITIQUE |
2 |
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Total CG |
13 |
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DIRECTION GENERALE DE LA POLICE ADMINISTRATIVE (DGA) |
DGA - DIRECTEUR GENERAL |
1 |
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|
DAH (DIR POLICE DE LA ROUTE) |
1 |
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DIRECTION DE LA POLICE DE LA ROUTE LUX - PCIRC MASSUL |
1 |
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DIRECTION DE LA POLICE DE LA ROUTE ANT - CENTRE REGIONAL DE TRAITEMENT |
1 |
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DIRECTION DE LA POLICE DE LA ROUTE OVL - CENTRE REGIONAL DE TRAITEMENT |
1 |
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SPC - BRUXELLES |
3 |
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DIRECTION DE LA POLICE AERONAUTIQUE - BRUNAT - CONTROLE FRONTIERE |
1 |
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DIRECTION D’APPUI CANIN - EQUIPES MAITRES-CHIEN |
1 |
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DIRECTION DE LA SECURITE PUBLIQUE |
1 |
|
|
DIRECTION DE PROTECTION - CENTRAL - TEAM OPERATIONNEL |
1 |
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DIRECTION DE PROTECTION - DPPR - COORDINATION ET APPUI OPS |
1 |
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|
DIRECTION DE PROTECTION - SHAPE - PROTECTION SACEUR |
1 |
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DIRECTION D’APPUI AERIEN - DEPARTEMENT VOL - PILOTES |
2 |
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Total DGA |
16 |
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DIRECTION GENERALE DE LA POLICE JUDICIAIRE (DGJ) |
DGJ – DIRECTION DES UNITES SPECIALES - NATIONAL TECHNICAL SUPPORT UNIT |
1 |
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|
DGJ – DIRECTION DES UNITES SPECIALES - POSA ANVERS |
1 |
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|
DGJ - DIRECTEUR GENERAL |
1 |
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|
DIRECTION JUDICIAIRE DECONCENTREE BRUXELLES - RECHERCHE SPECIALISEE |
2 |
|
|
DGJ - APPUI TECHNIQUE A LA GESTION |
1 |
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|
DIRECTION JUDICIAIRE DECONCENTREE ANVERS - LABO |
1 |
|
|
DIRECTION JUDICIAIRE DECONCENTREE LIMBOURG - RECHERCHE SPECIALISEE |
1 |
|
|
DIRECTION JUDICIAIRE DECONCENTREE FLANDRE ORIENTALE - APPUI OPERATIONNEL |
1 |
|
|
DIRECTION JUDICIAIRE DECONCENTREE BRUXELLES - APPUI OPERATIONNEL |
1 |
|
|
DIRECTION DES OPERATIONS DE POLICE JUDICIAIRE - SAISIE / SIGNALEMENT (VSS) |
1 |
|
|
DGJ – DIRECTION DES UNITES SPECIALES - APPUI OPERATIONNEL |
2 |
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|
DIRECTION DE LA LUTTE CONTRE LA CRIMINALITE GRAVE ET ORGANISEE - COORD & DIR - RECHERCHE INTERNET |
1 |
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|
DIRECTION DE LA LUTTE CONTRE LA CRIMINALITE GRAVE ET ORGANISEE - FCCU - TEAM INTELLIGENCE |
1 |
|
|
DIRECTION DE LA LUTTE CONTRE LA CRIMINALITE GRAVE ET ORGANISEE - OCDEFO - CELLULES D'ENQUETE |
2 |
|
|
Total DGJ |
17 |
|
DIRECTION DE LA GESTION DES RESSOURCES ET DE L’INFORMATION (DGR) |
DGR - COORDINATION |
1 |
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|
DIRECTION DU PERSONNEL - RECRUTEMENT & SELECTION |
1 |
|
|
DIRECTION DE LA LOGISTIQUE - RESOURCES |
1 |
|
|
DIRECTION DE LA LOGISTIQUE - TECHNOLOGY MANAGEMENT |
1 |
|
|
DRI - SERVICES |
1 |
|
|
DIRECTION DU PERSONNEL - RECRUTEMENT ET SELECTION - TALENT DETECTION - MESURE DE COMPETENCE |
4 |
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|
DIRECTION DU PERSONNEL - RECRUTEMENT ET SELECTION - TALENT DETECTION - APPUI |
1 |
|
|
DIRECTION DU PERSONNEL - RECRUTEMENT ET SELECTION - TALENT DETECTION - MORALITE |
0 |
|
|
DIRECTION DU PERSONNEL - PMS - DPT MED - MEDECIN CONSEIL |
1 |
|
|
DIRECTION DE LA LOGISTIQUE - P - SEC GESTION MARCHES PUBLICS |
2 |
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|
DIRECTION DE LA LOGISTIQUE - A - SEC MAT & CS |
1 |
|
|
DIRECTION DE LA LOGISTIQUE - S - SEC COORD |
1 |
|
|
DIRECTION DE LA LOGISTIQUE - S - SEC FACILITY MANAGEMENT |
2 |
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Total DGR |
17 |
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TOTAL GENERAL 2018 |
63 |
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DIRECTION GENERALE |
UNITE |
DEMISSION SUR DEMANDE 2019 (jusqu’au 31/08/2019) |
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COMMISSARIAT GENERAL (CG) |
DIRECTION DE COORDINATION ET D’APPUI HAL-VILVORDE - COORD ET APPUI OPS |
1 |
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|
DIRECTION DE COORDINATION ET D’APPUI EUPEN - APPUI A LA POLITIQUE |
1 |
|
|
DIRECTION DE COORDINATION ET D’APPUI BRUXELLES - CAO - CORPS D'INTERVENTION |
1 |
|
|
DIRECTION DE COORDINATION ET D’APPUI FLANDRE OCCIDENTALE - CAO - CORPS D'INTERVENTION |
1 |
|
|
DIRECTION DE LA COOPERATION POLICIERE INTERNATIONALE - IEID |
1 |
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|
DIRECTION DE LA COOPERATION POLICIERE INTERNATIONALE - SPOC - PERMANENCE |
1 |
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|
DIRECTION DE LA COOPERATION POLICIERE INTERNATIONALE - SPOC - FONCTIONNEMENT REGULIER |
1 |
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|
DIRECTION INTERNE DE PREVENTION ET DE PROTECTION AU TRAVAIL - SERVICE SURVEILLANCE MEDICALE |
1 |
|
|
DIRECTION DE COORDINATION ET D’APPUI ANT - RESSOURCES - GESTION LOG ET FIN |
1 |
|
|
DIRECTION DE COORDINATION ET D’APPUI FLANDRE ORIENTALE - SICAD – CENTRE D’INFORMATION ET DE COMMUNICATION |
1 |
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|
DIRECTION DE COORDINATION ET D’APPUI FLANDRE OCCIDENTALE - SICAD – CARREFOUR D’INFORMATION D’ARRONDISSEMENT |
1 |
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|
DIRECTION DE COORDINATION ET D’APPUI NAMUR - SERVICE D’INFORMATION ET DE COMMUNICATION DE L’ARRONDISSEMENT - CENTRE D’INFORMATION ET DE COMMUNICATION |
1 |
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|
Total CG |
12 |
|
DIRECTION GENERALE DE LA POLICE ADMINISTRATIVE (DGA) |
DGA - DIRECTEUR GENERAL |
1 |
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|
POLICE DE LA ROUTE BRABANT - PCIRC REYERS |
1 |
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|
POLICE AERONAUTIQUE - BRUXELLES NATIONAL |
1 |
|
|
POLICE AERONAUTIQUE - BRUNAT - CONTROLE FRONTIERE |
1 |
|
|
POLICE DE LA NAVIGATION - ANT - OPERATIONS |
2 |
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|
POLICE DE LA NAVIGATION - COTE - OPERATIONS |
1 |
|
|
DIRECTION DE LA PROTECTION - CENTRAL - TEAM OPERATIONNEL |
2 |
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|
DIRECTION DE SECURITE PUBLIQUE - LOG - ECURIE |
1 |
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|
DIRECTION DE SECURITE PUBLIQUE - DIR OPS - POOL OPS |
1 |
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Total DGA |
11 |
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DIRECTION GENERALE DE LA POLICE JUDICIAIRE (DGJ) |
DGJ – DIRECTION DES UNITES SPECIALES - NATIONAL TECHNICAL SUPPORT UNIT |
1 |
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|
DIRECTION JUDICIAIRE DECONCENTREE BRUXELLES - RECHERCHE SPECIALISEE |
1 |
|
|
DIRECTION DE LA LUTTE CONTRE LA CRIMINALITE GRAVE ET ORGANISEE - FCCU |
1 |
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|
DIRECTION JUDICIAIRE DECONCENTREE ANVERS - RECHERCHE SPECIALISEE |
2 |
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|
DIRECTION JUDICIAIRE DECONCENTREE MONS - RECHERCHE SPECIALISEE |
1 |
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|
DIRECTION JUDICIAIRE DECONCENTREE LIEGE - APPUI OPERATIONNEL |
1 |
|
|
DIRECTION DE LA LUTTE CONTRE LA CRIMINALITE GRAVE ET ORGANISEE - STRAT ET PNS - ANALYSE STRATEGIQUE |
1 |
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DIRECTION DE LA LUTTE CONTRE LA CRIMINALITE GRAVE ET ORGANISEE - OCDEFO - CELLULES D'ENQUETE |
1 |
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Total DGJ |
9 |
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DIRECTION GENERALE DE LA GESTION DES RESSOURCES ET DE L’INFORMATION (DGR) |
DGR - SURVEILLANCE FONCTIONNEMENT INT ET QUALITE |
2 |
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DIRECTION DU PERSONNEL - PMS - DPT MED - MEDECIN CONSEIL |
1 |
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Total DGR |
3 |
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TOTAL GENERAL 2019 (jusqu’au 31/08/2019) |
35 |
2) Non. La rotation du personnel de la police suite à une demande personnelle n’a jamais été élevée et ce n’est pas non plus le cas actuellement.
3) 4) Le programme sur l’absentéisme se concentre en permanence sur l’absence et la rotation du personnel. Non seulement les données sur l’absentéisme sont contrôlées d’une manière générale, et ensuite collectées au sein de la Police Intégrée selon une définition et un enregistrement des données uniformes. Mais la Police a également recours à un contrôle qualitatif sur les raisons médicales et psychiques potentielles expliquant l’absence, la retraite anticipée ou la rotation, etc. Ce programme mise aussi sur des actions stratégiques concrètes englobant tous les domaines de prévention. Il est actuellement testé dans une soixante de zones de la Police Locale et services de la Police Fédérale.
[1] Vu le passage de la base de données centralisées PRP2 à des bases de données décentralisées (GALop) le 01/01/2019, les données actuellement exploitables sont arrêtées le 31/08/2019.