Voetbalstadions - Veiligheid - Project "Open Stadion" - Stand van zaken
sportaccommodatie
sportorganisatie
economische steun
15/3/2012 | Verzending vraag |
24/4/2012 | Antwoord |
Eind september 2009 stelde de toenmalige minister van Binnenlandse Zaken het project "Open Stadion" voor. Het project zou meer veiligheid en cohesie moeten brengen in de Belgische voetbalstadions door middel van supportersbetrokkenheid en sensibilisering. Voetbalclubs uit de eerste en tweede klasse konden een financiële tegemoetkoming aanvragen.
Graag had ik een antwoord gekregen op volgende vragen:
1) Welke meerwaarde heeft het project "Open Stadion" volgens u?
2) Waarom werd de kandidaatstelling voor dit project beperkt tot de voetbalclubs van eerste en tweede klasse?
3) Welke clubs hebben zich kandidaat gesteld voor de financiële subsidies?
4) Welke projecten werden ingediend?
5) Welke clubs en projecten werden geselecteerd voor de financiële subsidies?
6) Op basis van welke criteria werden bepaalde clubs al dan niet geselecteerd?
7) Welk bedrag zal elke club of elk project ontvangen?
8) Op basis van welke criteria werd bepaald welk bedrag aan welk project wordt geschonken?
9) Welke instantie verzekert de follow-up van de geselecteerde projecten voor wat betreft de correcte besteding van de ontvangen subsidies?
10) Is de minister van plan om dit project geregeld te herhalen?
1. De vzw Open Stadion wil, als steunpunt, bijdragen aan een maximale maatschappelijke meerwaarde van voetbalclubs. Ze wil hen stimuleren tot en helpen bij het samenhangend en duurzaam benutten van hun (aantrekkings)kracht ten voordele van een samenleving waar niemand buitenspel staat.
Open Stadion en de projecten die de clubs voeren binnen de koepel Open Stadion brengen aldus heel wat mensen op de been. Mensen die anders de stap naar het voetbal, maar ook naar vrijwilligerswerk, tewerkstelling, een gezonder leven, sport in het algemeen en zelfs een dak boven hun hoofd, niet zouden zetten. Enkele concrete voorbeelden:
Dak- en thuislozen: een leven op de rails via de Belgian Homeless Cup;
Personen met een visuele beperking: blindentribunes bij sommige clubs;
Schoolkinderen: een gezondere levensstijl via het deelproject Gezond scoort;
Personen van allochtone afkomst: meer respect via diverse projecten bij clubs en via de campagne Respect United;
Mensen met een laag inkomen: toegang tot wedstrijden via gratis of goedkopere tickets;
Mensen in armoede: gezond eten via sociale restaurants;
Supporters: een betere relatie met hun bestuur en via deze weg ook meer vrouwen en kinderen in de stadions.
Dit is slechts een greep uit de vele projecten, voor meer info kan men steeds terecht op de website www.openstadion.be.
2. Het beschikbare budget laat niet toe om die uit te breiden tot lagere afdelingen.
Bovendien hangt het ook samen met de schaal van Open Stadion. Ondernemerschap en het maatschappelijk ondernemen komt het vaakst voor bij grotere clubs.
3. Voor het seizoen 2011-2012 hebben volgende clubs een dossier ingediend: Boussu-Dour; KRC Genk; KV Turnhout; KVC Westerlo; KV Oostende; Beerschot AC; KAA Gent; R Antwerp FC; Standard de Liège; KSV Roeselare; Cercle Brugge; Sporting Lokeren; RAEC Mons; Mechelse Hattrick (een samenwerking tussen KV en Racing Mechelen); Oud-Heverlee Leuven; Club Brugge; Waasland-Beveren; SK Lierse; Royal Charleroi SC; KV Kortrijk; Zulte-Waregem; RSC Anderlecht en Sint-Truiden.
De betoelaging van de geselecteerde clubs is een cofinanciering met de Nationale Loterij en de Programmatorische Overheidsdienst (POD) Maatschappelijke Integratie.
4. Het gaat hier om een resem projecten:
Overleg met de buurt;
Kindercrèche tijdens matchdagen;
Sociaal educatief schoolprogramma;
Sociale integratie van personen met een handicap;
Toegankelijkheid;
Projecten die respect vooropstellen;
A Clean Stadium (tegen druggebruik);
Jobbeurs;
Inzet van stagiairs, startbaners, sociale tewerkstelling;
Busverantwoordelijken voor supporters op verplaatsing;
Opleiding multiculturele sportanimatoren;
Voetbal op woensdagnamiddag voor kansarme kinderen uit de buurt;
G-voetbal;
Homeless Cup;
Open leercentra;
Taalcursussen;
Buurtsportproject;
Sport in de gevangenis;
Zumba voor kansarme vrouwen.
5. Eerst en vooral dienen we hier te stipuleren dat de bedragen hieronder opgesomd een cofinanciering zijn (zie ook vraag 3) en alle betoelaagde projecten van die club omvatten, inclusief loon- en werkingskosten. De projecten die opgesomd worden betreffen evenwel enkel diegene die gelinkt zijn met de bevoegdheden van de Federale Overheidsdienst (FOD) Binnenlandse Zaken.
Club Brugge: “SFCB on Wheels”. 20 700 euro;
Mechelse Hattrick: “G-Force”: meer G-supporters naar het stadion toeleiden en de betrokkenheid van supporters bij G-voetbal verhogen en “Clean”: aandacht voor drugspreventie. 20 700 euro;
KRC Genk: “Sport je fit” en “buurtvoetbal”. 18 700 euro;
R Antwerp FC: “Buurtsportproject”. 16 900 euro;
Oud-Heverlee Leuven: “OHL Tifosi”: in samenwerking met supportersclubs sfeerinitiatieven organiseren en het organiseren van preventiecampagnes rond alcohol en drugs, alsook racismebestrijding. 16 000 euro;
Standard de Liège: “centre artistique pour supporters”. 10 000 euro.
Waasland-Beveren : “Supportersbetrokkenheid” via supportersoverleg, supportersavonden, het inleggen van een pendelbus voor supporters. 11 000 euro;
KVC Westerlo: “De Kemphaan”: een platform voor supporters en alzo wil men alle supporters samen brengen en gericht sensibiliseringsacties uitwerken. 13 500 euro;
Beerschot AC: “Downtown”: dit project besteedt veel aandacht aan de wijk rondom het stadion, aan diversiteit en aan betrokkenheid. 16 500 euro;
KV Oostende: “Multiculturele dag” en “buurtvoetbal”. 8 800 euro;
KAA Gent: “Buffalo Bus Coaches”: veiligheid, comfort en hospitality bieden aan supporters die meerijden met de bus voor een verplaatsing. 13 500 euro;
Cercle Brugge: “Cercle rond de gemeenschap”: buurt en supporters laten kennismaken met veiligheidsaspecten, respect en gelijkheid”. 9 300 euro;
KSV Roeselare: “buurtsport” en “Assist”: kansengroepen makkelijker toegang bieden tot de arbeidsmarkt. 2 000 euro;
KV Kortrijk: “Buurtsport” en ‘Assist”, zorgen dat kansengroepen makkelijker op de arbeidsmarkt terecht kunnen. 9 100 euro;
KVK Turnhout: “Respect”: het organiseren van praatavonden met allerlei doelgroepen. 6 300 euro;
Sporting Lokeren: “Een stadion voor iedereen”: integratie van kansengroepen door het verlagen van drempels. 7 000 euro;
Boussu-Dour: banden aanhalen met kansarme buurtjongeren, jeugdige supporters en schoolkinderen uit de buurt. 2 000 euro;
RAEC Mons: zij werken rond toegankelijkheid. 2.000 euro;
SK Lierse: langdurig werklozen worden via opleidingen ingezet om het stadion na de wedstrijd proper te maken. 2 000 euro;
R Charleroi SC: “Leercentrum”. 2 000 euro;
RSC Anderlecht: “Belgian Homeless Cup” 2 000 euro.
6. De voetbalclubs uit eerste en tweede klasse dienen de aanvraag in te dienen en te ondertekenen. De zetel van de club moet zich in België bevinden. De aanvrager kan ook een afzonderlijk rechtspersoon zijn die de belangen van de supporters behartigt of nastreeft.
Ik verwijs tevens naar het antwoord op vraag 8.
Projectvoorstellen dienden ingediend te worden voor 21 november 2011 om in aanmerking te komen voor subsidie.
De aanvragen kunnen enkel gebeuren op basis van een aanvraagformulier, met naast algemene gegevens over de club, twee luiken:
Luik A: Werking (visie, lokaal platform, communicatie en maatschappelijke en financiële meerwaarde/budget) voor de komende drie jaar;
Luik B: Projectfiches alwaar projectengagementen dienen opgenomen te worden
7. Er worden bedragen per club uitgereikt, niet per project. De clubs bepalen hun budget en maken nadien (bij de toewijzing van het bedrag) keuzes in functie van de hele Openstadionwerking bij die club. Voor de bedragen verwijs ik naar het antwoord op vraag 5.
8. De ingediende maatschappelijke projecten worden getoetst aan de volgende formele criteria:
De mate waarin en de wijze waarop de communitywerking wordt verankerd, in termen van inpassing in een langetermijnaanpak, omkadering en planmatige werkwijze;
De mate waarin en de wijze waarop de communitywerking wordt ingebed in een ruimer lokaal platform;
De mate waarin en de wijze waarop de communicatie over de communitywerking geschiedt;
De mate waarin en de wijze waarop de club de maatschappelijke en financiële meerwaarde van haar communittwerking nastreeft, bijhoudt en rapporteert;
De maatschappelijke meerwaarde, met bijzondere aandacht voor de bevordering van fair play, veiligheid, sociale cohesie en supportersbetrokkenheid in en om het stadion;
De opkomst en het bereik van de voorgestelde projecten;
De ontwikkelingsgerichte, uitdrukbare en staafbare effecten van de voorgestelde projecten;
De duurzaamheid van financiering en partnerschappen op projectniveau;
De aandacht voor de projectcommunicatie;
De creatie van een lokale, afzonderlijke rechtspersoon, onder trekkerschap van een voetbalclub, die het sociaal-maatschappelijk engagement lokaal gestalte geeft en verankert, is een extra troef voor het project.
9. De folluw-up gebeurt door de vzw Open Stadion in samenwerking met de Voetbalcel van de Federale Overheidsdienst Binnenlandse Zaken.
10. De steun aan de vzw Open Stadion zit in de lijn van mijn recente beleidsverklaring.