Politie - Selectieproeven - Lage slaagcijfers
politie
gemeentepolitie
aanwerving
aanstellingsexamen
12/3/2008 | Verzending vraag (Einde van de antwoordtermijn: 10/4/2008) |
19/3/2008 | Dossier gesloten |
Herkwalificatie van : vraag om uitleg 4-140
Heringediend als : schriftelijke vraag 4-625
Volgens het rekruteringsplan voor de Belgische politie is er sprake van een gebrek aan personeel bij de politie. Zo zou men bijvoorbeeld de vacatures voor 704 hoofd- en gespecialiseerde inspecteurs en zo’n 125 “gewone” inspecteurs niet ingevuld krijgen.
Volgens experts zou dit te maken hebben met de beperkte instroom van nieuwe politiemensen, daar het slaagpercentage voor de selectieproeven van de politieopleiding extreem laag ligt.
In 2007 namen 10 827 mensen deel aan de selectieproeven om aangenomen te worden aan de politiehogeschool. Amper 12% slaagde voor het examen. Deze cijfers volgen daarmee de trend van de voorbije vier jaar, waarin het slaagpercentage nooit hoger dan 10 of 12% was.
Volgens sommige experts dienen de selectiecriteria aangepast te worden, evenals de rekruteringsstrategie. Zo zouden jongeren met zin voor initiatief, veel verantwoordelijkheidsgevoel en het talent om goed te functioneren in groep onvoldoende aangesproken worden.
Bovendien zou het er sedert de politiehervorming een groot overschot aan officieren zijn, waardoor sommige mensen niet op de juiste plek zouden zitten.
Graag had ik het volgende vernomen:
1. Welke conclusies trekt de geachte minister uit de lage slaagcijfers bij de politie en de bedenkingen van enkele experts?
2. Welke maatregelen zal hij nemen om de slaagpercentages aanvaardbaar te maken? Acht hij het wenselijk in dat opzicht te sleutelen aan de selectiecriteria?
3. Op welke manier wil hij de rekruteringsstrategie herzien opdat ook jongeren met veel verantwoordelijkheidsgevoel en met zin voor initiatief – die volgens sommige experts te weinig worden aangesproken – zouden solliciteren bij de politie?
4. Op welke manier wil hij tot een betere werkverdeling bij de politie komen zodat bijvoorbeeld hoofdinspecteurs meer ontlast worden van zuiver administratief werk?