SÉNAT DE BELGIQUE BELGISCHE SENAAT
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Session 2011-2012 Zitting 2011-2012
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10 février 2012 10 februari 2012
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Question écrite n° 5-5623 Schriftelijke vraag nr. 5-5623

de Bert Anciaux (sp.a)

van Bert Anciaux (sp.a)

au ministre des Entreprises publiques, de la Politique scientifique et de la Coopération au développement, chargé des Grandes Villes

aan de minister van Overheidsbedrijven, Wetenschapsbeleid en Ontwikkelingssamenwerking, belast met Grote Steden
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Belgacom - Personnel - Travail à domicile Belgacom - Personeel - Thuiswerk 
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Proximus
travail à distance
Proximus
werk op afstand
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10/2/2012Verzending vraag
14/5/2012Antwoord
10/2/2012Verzending vraag
14/5/2012Antwoord
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Question n° 5-5623 du 10 février 2012 : (Question posée en néerlandais) Vraag nr. 5-5623 d.d. 10 februari 2012 : (Vraag gesteld in het Nederlands)

Le travail à domicile du personnel est entré dans les habitudes dans presque tous les secteurs. Les entreprises publiques fédérales suivent cette tendance, mais pas toutes au même rythme.

J'aimerais poser les questions suivantes à ce sujet :

1) Le ministre est-il content que le travail de nombreux membres du personnel de Belgacom se prête parfaitement au travail à domicile ?

2) Peut-il donner un aperçu détaillé de la mesure dans laquelle les collaborateurs (a) ont la possibilité de travailler à domicile et (b) en font un usage effectif, annuellement depuis 2006 ? Comment évalue-t-il et apprécie-t-il ces évolutions ?

3) Qui décide si les collaborateurs reçoivent la possibilité de travailler à domicile ? Dans quelle mesure le ministre peut-il adopter des directives contraignantes en la matière ?

4) Quelles sont les règles concrètes pour le travail à domicile des collaborateurs, notamment en matière d'accessibilité, de combinaison avec la présence de jeunes enfants, d'indemnités pour les frais d'énergie, de téléphone et d'Internet, etc. ?

5) Existe-t-il des données d'études relatives à la qualité, aux prestations, à la satisfaction au travail, etc. à propos du travail à domicile ? Le ministre peut-il en fournir les résultats comme synopsis ?

 

Quasi in alle sectoren behoort thuiswerken van het personeel tot de geplogenheden. De federale overheidsbedrijven volgen deze trend, maar niet allemaal in het zelfde ritme.

Hierover volgende vragen:

1)Beaamt de geachte minister dat het werk van vele personeelsleden van Belgacom zich prima leent tot thuiswerken?

2) Kan hij een gedetailleerd overzicht geven van de mate waarin de medewerkers (a) de mogelijkheden krijgen en (b) deze ook effectief invullen door thuiswerk, jaarlijks sinds 2006? Hoe evalueert en apprecieert hij deze ontwikkelingen?

3) Wie beslist of de medewerkers de mogelijkheden tot thuiswerk krijgen? In welke mate kan de geachte minister hier bindende richtlijnen verstrekken?

4) Welke concrete spelregels gelden voor het thuiswerk van de medewerkers, onder andere met bereikbaarheid, combinatie met aanwezigheid van jonge kinderen, vergoedingen voor energie- en telefoon- en internetkosten enz.?

5) Bestaan er onderzoeksgegevens over de kwaliteit, de prestaties, de arbeidstevredenheid enz. in verband met dit thuiswerk? Kan de geachte minister de resultaten hiervan als synopsis verstrekken?

 
Réponse reçue le 14 mai 2012 : Antwoord ontvangen op 14 mei 2012 :

1. Belgacom m’informe que de nombreux efforts sont réalisés pour permettre à chacun de ses collaborateurs de conjuguer harmonieusement vie professionnelle et vie privée. L'un des objectifs dans ce cadre est assurément de jouer sur les déplacements quotidiens entre le domicile et le lieu de travail.

Dans ce cadre, Belgacom offre, depuis 2004, à ses collaborateurs la possibilité de télétravailler dans un des bureaux satellites spécialement équipés à cet effet (290 postes de travail répartis sur 25 sites).

L’objectif est de permettre aux collaborateurs de travailler plus près de chez eux dans un e-environnement calme et d’anticiper les problèmes de mobilité à Bruxelles.

2. Le télétravail n'est possible que dans des bureaux satellites spécialement mis à disposition par le Groupe Belgacom. Les règles internes de Belgacom n’autorisent pas le télétravail à domicile.

Le nombre de bureaux satellites est passé de 4 en 2004 à 25 en 2011. Ce nombre permet actuellement de répondre presque entièrement aux besoins des collaborateurs qui souhaitent travailler régulièrement plus près de chez eux. Belgacom apporte une attention constante à ces besoins et évalue de manière très régulière le nombre et la capacité des bureaux satellites et les accroîtra si nécessaire.

Le taux d’occupation de ces bureaux satellites est actuellement de 60 % et environ 2.000 collaborateurs ont l’autorisation de faire du télétravail.

3. Comme indiqué ci-dessus, Belgacom n’autorise que le télétravail dans des bureaux satellites et non le télétravail à domicile.

Des règles internes ont été définies afin d’encadrer les conditions du télétravail, notamment :

- Les employés de Belgacom peuvent télétravailler dans des bureaux satellites si leur fonction le permet et moyennant l’accord de leur supérieur hiérarchique direct. Pour ce faire, le supérieur hiérarchique doit tenir compte de la nature de la fonction et de l'organisation générale du travail.

- Un département ou une équipe peut déterminer quand le télétravail n'est pas autorisé pour des motifs d'organisation

- La possibilité de travailler plus près de chez eux via le Satellite Teleworking doit être acceptée par les collaborateurs sur une base volontaire. L'initiative du télétravail incombe par conséquent au membre du personnel concerné

- La fréquence du télétravail est déterminée en concertation entre le membre du personnel concerné et son supérieur hiérarchique. Le télétravail peut être exercé par demi-journée et ne peut jamais excéder 2 jours par semaine.

- Ni l'autorisation de pratiquer le télétravail, ni la fréquence maximale convenue ne constituent un droit absolu.

- L'autorisation de télétravailler doit toujours être ratifiée par une "convention de télétravail" ; il s’agit d’une convention à durée indéterminée.

- La convention de télétravail ne modifie nullement les autres conditions de travail, ni le statut du membre du personnel. Elle n'a donc pas d’impact sur l'horaire ni sur la rémunération et aucune intervention complémentaire dans les frais de transport n’est prévue

- Le bureau fixe reste le lieu de travail officiel du membre du personnel.

4. Sans objet car les règles internes de Belgacom n’autorisent pas le télétravail à domicile. Seul le télétravail dans des bureaux satellites spécialement mis à disposition par le Groupe Belgacom est autorisé.

5. Aucune analyse n’a plus été effectuée depuis 2005.

1. Belgacom deelt me mee dat heel wat inspanningen worden geleverd om ervoor te zorgen dat elke medewerker zijn beroeps- en privéleven harmonieus kan combineren. Eén van de doelstellingen in dat kader is ongetwijfeld in te spelen op de dagelijkse verplaatsing tussen woon- en werkplaats.

Sinds 2004 biedt Belgacom haar medewerkers in dat kader de mogelijkheid te telewerken in speciaal daartoe uitgeruste satellietkantoren (290 werkposten verspreid over 25 sites).

Het is de bedoeling de medewerkers de kans te bieden dichter bij huis te werken in een rustige e-omgeving en mobiliteitsproblemen in Brussel te vermijden.

2. Telewerk is uitsluitend mogelijk in de satellietkantoren die de Belgacom Groep speciaal daarvoor ter beschikking stelt. Volgens de interne regels van Belgacom is telewerk ten huize van de werknemers niet toegestaan.

Het aantal satellietkantoren is uitgebreid van 4 in 2004 tot 25 in 2011. Dit aantal dekt momenteel zo goed als volledig de behoeften van de werknemers die regelmatig dichter bij huis willen werken. Belgacom is permanent begaan met de invulling van deze behoeften, evalueert zeer regelmatig het aantal en de capaciteit van de satellietkantoren en zal ze indien nodig uitbreiden.

De bezettingsgraad van deze satellietkantoren bedraagt momenteel 60% en ongeveer tweeduizend medewerkers hebben de toelating te telewerken.

3. Zoals hierboven aangegeven, laat Belgacom telewerk uitsluitend toe in satellietkantoren en niet thuis bij de werknemers.

Er werden interne regels vastgelegd met betrekking tot de reglementering van telewerk, meer bepaald:

- De werknemers van Belgacom mogen telewerken in satellietkantoren indien hun functie dat toelaat en met de toestemming van hun rechtstreekse hiërarchische meerdere. De hiërarchische meerdere dient daartoe rekening te houden met de aard van de functie en de algemene werkorganisatie.

- Een departement of een team kan bepalen wanneer telewerk niet is toegelaten om organisatorische redenen.

- De medewerkers dienen op vrijwillige basis akkoord te gaan met de mogelijkheid dichter bij huis tewerken in het kader van SatelliteTeleworking. Bijgevolg dient het betrokken personeelslid zelf het initiatief om te telewerken te nemen.

- De frequentie van het telewerk wordt vastgelegd in overleg tussen het betrokken personeelslid en zijn hiërarchische meerdere. Telewerk mag in halve dagen uitgevoerd worden, maar mag nooit twee dagen per week overschrijden.

- Noch de toelating telewerk uit te voeren, noch de maximale overeengekomen frequentie vormt een absoluut recht.

- De toelating om te telewerken dient steeds te worden bekrachtigd door een “teleworkingovereenkomst”; het gaat om een overeenkomst van onbepaalde duur.

- De teleworkingovereenkomst houdt geenszins een wijziging in van de andere arbeidsvoorwaarden, noch van het statuut van het personeelslid. Ze heeft dus geen impact op het uurrooster of het loon en er is ook geen bijkomende tussenkomst in de vervoerskosten voorzien.

- De vaste werkplaats blijft de officiële standplaats van het personeelslid.

4. Niet van toepassing aangezien de interne regels van Belgacom telewerk ten huize van de werknemers niet toelaten. Telewerk is alleen toegestaan in de satellietkantorendie speciaal daartoe door de Belgacom Groep ter beschikking worden gesteld.

5. Sinds 2005 werden geen analyses meer gemaakt.